À Port-Gentil, la nouvelle équipe municipale entend rompre avec les pratiques qui ont longtemps plombé la gouvernance locale. À peine installé à la tête de la mairie, Pascal Houangni Ambouroue a engagé un audit interne approfondi de l’administration communale, une décision qui marque un tournant dans la gestion de la capitale économique du Gabon.
Cette initiative, annoncée lors d’une réunion avec les responsables municipaux et les chefs de services, vise à établir un diagnostic clair et sans complaisance de l’état réel de la mairie. Finances, ressources humaines, patrimoine communal, fonctionnement des services techniques et procédures administratives sont concernés par cet examen minutieux. Pour le maire, il s’agit avant tout de « savoir d’où l’on part » afin de poser des bases saines à l’action municipale.
Depuis plusieurs années, la mairie de Port-Gentil est confrontée à de graves dysfonctionnements structurels. Accumulation d’arriérés financiers, faible capacité d’investissement, désorganisation des services, gestion opaque des ressources humaines : autant de maux régulièrement dénoncés par les populations, mais rarement traités en profondeur. L’audit engagé par Pascal Houangni Ambouroue entend précisément lever le voile sur ces pratiques et identifier les responsabilités, sans esprit de chasse aux sorcières, mais avec l’exigence de vérité.
Selon les premières indications données par l’édile, la masse salariale constitue l’un des principaux points de fragilité de la mairie. Le nombre élevé d’agents, souvent recrutés sans réelle adéquation avec les besoins opérationnels, pèse lourdement sur un budget déjà exsangue. Cette situation limite considérablement la capacité de la collectivité à investir dans les infrastructures de base et à améliorer les services rendus aux citoyens. L’audit devra permettre d’y voir clair et de proposer une réorganisation rationnelle de l’administration.
Au-delà des chiffres, le maire insiste sur la nécessité de rétablir une culture de la responsabilité et de la performance au sein de la mairie. « L’homme qu’il faut à la place qu’il faut » est devenu un leitmotiv de la nouvelle gouvernance municipale. L’objectif affiché est de mettre fin aux affectations arbitraires, au favoritisme et aux doublons administratifs qui entravent l’efficacité de l’action publique locale.
Cette démarche d’assainissement s’inscrit dans une vision plus large de refondation de la gouvernance municipale. Pascal Houangni Ambouroue entend faire de la transparence un principe cardinal de son mandat. Les résultats de l’audit, une fois consolidés, devraient servir de base à des réformes structurelles, mais aussi à une meilleure information des citoyens sur l’utilisation des ressources communales.
Parallèlement à l’audit, la mairie a lancé un plan d’urgence pour l’assainissement urbain, étalé sur plusieurs mois. Port-Gentil, régulièrement touchée par des problèmes d’insalubrité, d’inondations et de dégradation des voiries, nécessite des actions rapides et visibles. Curage des caniveaux, amélioration de la gestion des déchets, réhabilitation de certains axes stratégiques : autant de priorités identifiées par l’exécutif municipal.
Le maire entend également renforcer le dialogue avec les populations. La mise en place annoncée d’un dispositif de remontée des plaintes et des suggestions citoyennes vise à rapprocher l’administration municipale des réalités quotidiennes des Port-Gentillais. Une manière, selon ses proches collaborateurs, de restaurer la confiance entre la mairie et les habitants, longtemps érodée par le sentiment d’abandon et d’inefficacité.
Dans un contexte national marqué par une exigence croissante de bonne gouvernance et de gestion rigoureuse des affaires publiques, l’initiative de Pascal Houangni Ambouroue est scrutée avec attention. À Port-Gentil, les attentes sont fortes, tant la ville souffre de retards accumulés en matière d’infrastructures, de services publics et de cadre de vie.
L’audit engagé à la mairie apparaît ainsi comme une étape décisive pour redonner à la collectivité locale les moyens de ses ambitions. Reste désormais à transformer ce diagnostic en actions concrètes, durables et perceptibles par les populations, qui jugeront, au-delà des annonces, la capacité de la nouvelle équipe municipale à tenir ses engagements.
Leave a Reply